作者：政信三公子

來(lái)源：政信三公子（ID：whatever201812）

大家好，我是三公子。

（一）

今天馬云在上海外灘金融峰會(huì)上公開(kāi)diss國(guó)內(nèi)的金融體系。反正已經(jīng)退休了，diss一下又怎么了？

馬云的話雖多，邏輯卻很清晰：

step1：金融機(jī)構(gòu)做的不好。

step2：金融監(jiān)管做的不好。

step3：金融理論嚴(yán)重脫節(jié)。

step4：金融創(chuàng)新支持不夠。

總之，不要給電動(dòng)車加汽油，一個(gè)人閉門造車是生不出娃的。傳統(tǒng)金融需要科技賦能。

這些話，不用馬云說(shuō)，金融從業(yè)者也心知肚明。更何況，金融是個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)，金融狗自我進(jìn)化的求生欲旺的一匹。如果僅僅科技賦能就能解決問(wèn)題，沒(méi)道理還是現(xiàn)在這個(gè)樣子。

如果用馬云的話來(lái)總結(jié)：

昨天很殘酷，今天很殘酷，明天很美好，但很多人都死在了明天晚上。

兄弟們都背著沉重的歷史包袱，東奔西跑地捂窟窿都忙不過(guò)來(lái)，你和我說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新？

是時(shí)候來(lái)次金融“燒糧倉(cāng)”了。褪下包袱，輕裝上陣。當(dāng)然，增資潮已經(jīng)到來(lái)，再出發(fā)也需要新彈藥嘛。

總而言之，馬云的故事告訴我們：

原來(lái)退休以后，真的是可以想說(shuō)啥就說(shuō)啥的。

（二）

固收狗普遍不長(zhǎng)記性，還覺(jué)得按鬧分配好使。踩雷海航的時(shí)候給有司寫過(guò)懇請(qǐng)信，踩雷青投的時(shí)候給有司寫過(guò)懇請(qǐng)信，現(xiàn)在踩雷了華晨，又開(kāi)始給有司寫懇請(qǐng)信了。

有司是瞎還是傻？需要你去寫信告訴他出現(xiàn)了什么問(wèn)題，問(wèn)題有多么嚴(yán)重，影響有多么惡劣，迫切需要有司買單？

針對(duì)這種情況，常規(guī)路徑早就失效了，八仙過(guò)海，各顯神通吧。簡(jiǎn)言之，面對(duì)違約，成本越低的、越官方的應(yīng)對(duì)方案，越是沒(méi)什么效果。

周五和交流群里大名鼎鼎的雷電哥在機(jī)場(chǎng)偶遇，一番敘舊，相見(jiàn)恨晚。聽(tīng)說(shuō)雷電哥剛在某網(wǎng)紅地區(qū)參加了全國(guó)金融同業(yè)大聚會(huì)。

兄弟們天南海北的一年都見(jiàn)不到一次 ，這下好，感謝網(wǎng)紅，天天都聚在一起，有酒有肉的。

作為沒(méi)擼過(guò)該網(wǎng)紅的邊緣人士，聽(tīng)罷雷電哥的描述，不由地流露出無(wú)緣參會(huì)的惋惜神情。

（三）

岐山副主席今天發(fā)表了對(duì)當(dāng)前金融的評(píng)價(jià)，有兩點(diǎn)很值得深思。

其一是講要金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

這倒沒(méi)啥，關(guān)鍵是隨后對(duì)金融的三個(gè)警示：

投機(jī)賭博、金融泡沫自我循環(huán)、龐氏騙局。

翻譯一下，這三點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)著：

明股實(shí)債、嵌套空轉(zhuǎn)和自融資金池。

明明賭性很大的項(xiàng)目，非得包裝成債權(quán)來(lái)騙人騙己，出事后的違規(guī)處罰成本又很低，不擼白不擼，擼了也白擼，白擼誰(shuí)不擼？

只要手速夠快，就算蓋子再少，也能給鍋都蓋上蓋。一塊豬肉傳了好幾手，每一道手都揩了把油，每一道手都給豬肉加了信用，傳到最后，摸得更順滑的豬肉還是豬肉啊，又變不成金子，過(guò)手多了還容易滋生細(xì)菌。

有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)不重要，捂得住就行。堅(jiān)信時(shí)間可以換空間，堅(jiān)信美好的明天終將到來(lái)。至于機(jī)構(gòu)自己嘛，今天先爽了再說(shuō)，反正花的不是自己的錢。

這些問(wèn)題，在過(guò)去是有的，但都是當(dāng)個(gè)例來(lái)說(shuō)。這次呢，直接把遮羞布給脫了，當(dāng)著一般現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，這可太尷尬了。

既然領(lǐng)導(dǎo)丟臉了，也就想開(kāi)了，決定不捂了。那么金融機(jī)構(gòu)再不整改，可就要被板子打屁股了。

其二，要堅(jiān)持防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

金融業(yè)遵從的安全性、流動(dòng)性、效益性三原則中，安全性永遠(yuǎn)排在第一位。要標(biāo)本兼治，用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增量削減風(fēng)險(xiǎn)，用規(guī)范的方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。還得有序的處置風(fēng)險(xiǎn)。

這句話內(nèi)容雖多，但主旨很簡(jiǎn)單：

未來(lái)一段時(shí)間的金融工作，穩(wěn)字當(dāng)先，風(fēng)控先行。雷是一下子排不完的，要按順序來(lái)，保證病人死不了的前提下，慢慢治。最核心的，還是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，用增量收益解決存量風(fēng)險(xiǎn)。

用更通俗的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，就是兩條建議：

其一，茍著，別瞎折騰。

其二，早點(diǎn)轉(zhuǎn)型，謹(jǐn)防失業(yè)。

好矛盾的兩條建議。

也并非無(wú)路可走，核心還落于“轉(zhuǎn)型”上。

這個(gè)“轉(zhuǎn)型”絕對(duì)不是貿(mào)然進(jìn)入新的領(lǐng)域，而是在自己熟悉的傳統(tǒng)領(lǐng)域里好好琢磨著深耕細(xì)作，想想聯(lián)動(dòng)和賦能的事兒，產(chǎn)融結(jié)合，走向帕累托最優(yōu)，最后多賺個(gè)三五斗。

對(duì)，確實(shí)不知道怎么圓“轉(zhuǎn)型”，只好胡逼逼。別看我說(shuō)的輕巧，實(shí)際上我也不知道該咋辦?！稗D(zhuǎn)型”真tm太難了。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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原標(biāo)題： 反正老子退休了，就是要diss你！