2020年上半年經(jīng)歷疫情，下半年監(jiān)管部門又提出了三條紅線的監(jiān)管指標(biāo)，整年房企的投資及銷售較為跌宕起伏。特別是三條紅線對整個房地產(chǎn)行業(yè)的運營邏輯都產(chǎn)生了重大的影響，在融資監(jiān)管方面，從此前的供給端嚴(yán)控轉(zhuǎn)到需求端嚴(yán)控，實現(xiàn)雙管齊下。

在此背景下，2020年降杠桿成為企業(yè)的共識，房企積極調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)以求變“綠”。從67家已經(jīng)披露業(yè)績報告重點上市房企的財務(wù)情況來看，短期有息負(fù)債五年來首次實現(xiàn)同比下降，與此同時企業(yè)通過加大銷售回款、推進主體上市等方式增加現(xiàn)金流入，從而使得行業(yè)平均現(xiàn)金短債比優(yōu)化10個基點至1.47，短期流動性增強，債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。房企凈負(fù)債率同比大幅下降12.5個百分點至66.04%，有超過六成的房企凈負(fù)債率實現(xiàn)了下降。通過調(diào)整優(yōu)化，2020年末有15家房企成功降至綠檔。

同時，由于房企積極降杠桿、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，67家重點房企平均融資成本也實現(xiàn)自2017年以來首次下降。未來在三條紅線的長期影響之下，財務(wù)健康、融資能力較強的房企，能更好的利用當(dāng)前的財務(wù)優(yōu)勢融資擴張，房企的發(fā)展分化將更加明顯。

2020年末67家重點上市房企的現(xiàn)金持有量為26585億元，同比增長10.1%，增速較2019年下降3.35個百分點?，F(xiàn)金持有量同比增速由2016年的56.0%的增速下降到2020年的10.1%，呈下降趨勢，且近兩年逐漸下降到一個相對穩(wěn)定的區(qū)間，主要在于隨著政策持續(xù)調(diào)控，近兩年行業(yè)已經(jīng)進入緩慢增長期，疊加近期三條紅線的調(diào)控出臺，短期內(nèi)現(xiàn)金的增長也相對平穩(wěn)。

1.現(xiàn)金增長房企占比達(dá)77%，但增幅相對較?。ú糠致裕?/strong>

從各梯隊來看，持有現(xiàn)金量跟房企規(guī)模大體成正比，TOP10房企仍擁有著絕對的領(lǐng)先地位。從增速來看，TOP10房企的現(xiàn)金持有量同比減少了3.15%，是唯一現(xiàn)金減少的梯隊。值得注意的是，TOP50+梯隊的房企現(xiàn)金增幅相對較大，同比增長達(dá)到20%以上，在“三條紅線”的共識下，中小型房企意圖建立更強的風(fēng)險抗擊能力，加大持有現(xiàn)金量以應(yīng)對更加復(fù)雜的市場環(huán)境。

在現(xiàn)金為王的行業(yè)背景下，大部分房企現(xiàn)金持有量維持增長，2020年末約77%房企實現(xiàn)現(xiàn)金增長。現(xiàn)金增長的企業(yè)中，有占比27%的企業(yè)增幅超過50%，占比相較于2019年的36%有所下降，一定程度上是因為融資環(huán)境收緊，再加上房企主動降負(fù)債所致。

2.新上市房企現(xiàn)金增幅較大，規(guī)模房企增量領(lǐng)先（略）

3.現(xiàn)金持有減少企業(yè)降幅相對較小，仍以現(xiàn)金為王（略）

2020年末67家重點房企的總有息債規(guī)模為56890億元，同比增長了4.59%，增速較于2019年下滑超過10個百分點?？梢钥吹?，總有息債的增速自2018年實現(xiàn)斷崖式下跌后，再一次迎來較大幅度的下降，近兩年的行業(yè)調(diào)控效果逐步顯現(xiàn)，特別是2020年政府出臺三條紅線相關(guān)調(diào)控政策后，一方面很多企業(yè)為了減少踩線，積極調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)，有息負(fù)債不增反降，另一方面整體調(diào)控帶來的對有息債總量上漲幅度的限制，也使得房企的有息債增速下降。

從各梯隊的表現(xiàn)來看，2020年末 TOP10房企的總有息債規(guī)模實現(xiàn)負(fù)增長，同比下降2.39%至22866億元。除了TOP10以外其余四個梯隊的房企均實現(xiàn)了總有息債的增長， TOP51-100的房企增幅最大，同比增長16.11%至10688億元，而TOP31-50及TOP100+梯隊的房企增速相對較小?？梢钥吹?，房企整體的有息債增長較為緩慢且均衡，但各個梯隊的變動有所分化，部分頭部房企主動追求降杠桿，TOP11-30和TOP51-100等規(guī)模擴張的房企則增長相對較大，TOP31-50及TOP100+的房企求穩(wěn)，增長較小。

2.79%房企總有息負(fù)債有所增加（略）

3.短債近五年首次同比下降，現(xiàn)金短債比優(yōu)化10個基點（部分略）

從有息債的期限結(jié)構(gòu)來看，2020年末67家房企的短期有息債18042億元，同比下降0.30%，近五年來首次出現(xiàn)同比下降的情況，而此前短債的年同比增速均保持在20%左右的水平；同時，2020年末長期有息債39008億元，同比增長7.09%。三條紅線出臺后，可以看到房企的有息債增速進一步下降，同時由于“三條紅線調(diào)控中其中的一條紅線為現(xiàn)金短債比不得小于1的硬性指標(biāo)，房企積極調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，積極贖回短債，確保過線。

得益于此，2020年末房企的現(xiàn)金短債比的加權(quán)平均值相同比增長了0.14至1.47，是近四年來最高值，且67家重點房企現(xiàn)金短債比的中位數(shù)為1.61，較于2019年增長0.58，房企流動性和安全邊際得到進一步的提升；同時，長短債比加權(quán)平均值同比上升0.15至2.16，也是近四年來的最高值，房企整體的償債結(jié)構(gòu)近一步優(yōu)化，短期償債風(fēng)險有所降低。

2020年末67家房企的加權(quán)凈負(fù)債率（永續(xù)債作為權(quán)益）約為66.04%，同比大幅下降了12.5個百分點，下降幅度是近三年來新高。三條紅線出臺后，由于凈負(fù)債率需低于100%的紅線要求，房企積極進行降杠桿，一方面通過出售項目，加大現(xiàn)金回款率等多種方式促進現(xiàn)金增長，現(xiàn)金同比增長了10.1%個百分點；同時，減少負(fù)債增加額，總有息債同比漲幅僅為4.6%；最后，通過加大合作，或者實現(xiàn)上市、分拆旗下業(yè)務(wù)板塊上市的方式，保持較高的權(quán)益增長速度，67家房企的總權(quán)益同比增長20.1%。在此消彼長的情況下，房企的整體凈負(fù)債率得到較大的改善。

值得注意的是，永續(xù)債理論上雖然也能為企業(yè)增添權(quán)益，改善杠桿，但由于永續(xù)債“明股實債”的特性，三條紅線提出后監(jiān)管層面嚴(yán)控房企永續(xù)債發(fā)行，2020年三條紅線公布之后企業(yè)新發(fā)行的永續(xù)債量約為84億元，占全年22%，2021年至今無企業(yè)發(fā)行永續(xù)債?；诖?，2020年末67家重點房企的永續(xù)債存量1429億元，同比減少56億元。永續(xù)債作為債務(wù)計算的加權(quán)凈負(fù)債率為71.37%，同比減少14.3個百分點。

從各梯隊的企業(yè)表現(xiàn)來看，2020年末凈負(fù)債率最低的梯隊還是TOP10房企，為58.18%，實際上，50強房企凈負(fù)債率差距不大，且明顯低于排名第50名之后的房企。值得注意的是，所有梯隊的房企的加權(quán)凈負(fù)債率均實現(xiàn)了下降，其中TOP31-50的房企降幅最大，同比減少18.43個百分點至59.02%，TOP100+房企凈負(fù)債率僅下降0.36個百分點至87.24%。

2.三條紅線下房企積極降杠桿，踩線房企占比不到兩成（略）

3.66%房企凈負(fù)債率實現(xiàn)下降，增長的房企較為克制增幅不大（略）

2020年67家重點房企的融資成本較2019年略微降低了0.09個百分點至6.97%，是2017年以來首次下降。出現(xiàn)這種情況的主要原因在于2020年的貨幣環(huán)境整體較為寬松，房企境內(nèi)外融資成本均有所下降，同時2020年境外債發(fā)行量占比有所下降，由于境外債發(fā)行成本普遍高于境內(nèi)債券，從而也導(dǎo)致了整體融資成本降低。

2.65%重點房企融資成本下降，部分積極擴張房企上升（略）

自從2020年8月底政府頒布三條紅線監(jiān)管指標(biāo)以來，三條紅線就成為房企改善財務(wù)狀況的一個重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。從67家重點房企2020年底的財務(wù)情況來看，其現(xiàn)金短債比的算數(shù)平均值為1.8，中位數(shù)為1.61；凈負(fù)債率的算數(shù)平均值為75.99%，中位數(shù)為68.31%，現(xiàn)金短債比和凈負(fù)債率兩項指標(biāo)基本都能達(dá)標(biāo)。僅有剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率無論是算術(shù)平均還是中位數(shù)都均超70%，未來將是房企改善的重點。

從67家房企在三個指標(biāo)上的通過率來看，現(xiàn)金短債比的通過率最高，達(dá)到了91%，同比提高了16個百分點；此外凈負(fù)債率也同樣較高，通過率達(dá)到了82%，同比提高了12個百分點，整體看來大多數(shù)企業(yè)都能滿足這兩個指標(biāo)。相較之下，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率的通過率僅有37%，雖然同比提高了15個百分點，但是仍然較低，多數(shù)房企仍然需要在這個指標(biāo)上面繼續(xù)改進。

從不同的顏色檔次來看，2020年底處于黃檔的企業(yè)占比為46%，占比仍然最高，但是相比于年初而言已經(jīng)下降了8個百分點，同時紅檔房企的占比也從19%下降到了8%。與此同時綠檔的房企占比由16%大幅提高到了36%。在三條紅線的壓力下多數(shù)房企都積極改善財務(wù)狀況，約有37%的房企成功降檔，預(yù)計未來將會繼續(xù)保持。

1.15家企業(yè)成功降至綠檔，仍需持續(xù)穩(wěn)定財務(wù)狀況（略）

2.黃檔企業(yè)占比近半，多數(shù)房企資產(chǎn)負(fù)債率有待改善（略）

3.橙檔企業(yè)共有7家，需降低凈負(fù)債率和資產(chǎn)負(fù)債率（略）

4.紅檔企業(yè)還有5家，需要多管齊下逐步改善（略）

總的來看，三條紅線的監(jiān)管范圍雖然尚未在全行業(yè)全面鋪開，但主流房企都已經(jīng)主動按照指標(biāo)要求改善其財務(wù)狀況，不少房企已經(jīng)取得了一定的成效成功降檔。但是值得注意的是，雖然多數(shù)房企是在切實去杠桿改善財務(wù)狀況，但仍有一些房企是通過一些財務(wù)手段優(yōu)化其負(fù)債指標(biāo)，使之滿足紅線要求，但是事實上企業(yè)的財務(wù)壓力仍然相對較大。比如部分房企通過合并報表范圍變化、大幅增加少數(shù)股東權(quán)益等成功降檔，但是這種方法并未真實降低其負(fù)債壓力，同時也在一定程度上會稀釋企業(yè)的歸母利潤水平，再加上未來三條紅線的穿透式監(jiān)管也會涉及到表外指標(biāo)，這種優(yōu)化財務(wù)指標(biāo)的方法注定不是長久之計。

2021年，隨著房地產(chǎn)貸款集中度管理的落實以及土地出讓兩集中政策的推出，再加上三條紅線的降杠桿要求，房企對于融資的安排勢必會越發(fā)謹(jǐn)慎。整體看來大多數(shù)房企在2020年業(yè)績會上都表示將會繼續(xù)緊抓銷售回款，不斷提升運營效率，提高盈利水平，以加強自身造血能力；同時也會繼續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，盡量降低融資成本；此外部分企業(yè)如佳兆業(yè)、陽光城等也宣布將旗下業(yè)務(wù)分拆上市提上日程。而由于目前房企的融資成本相對下行，因此部分財務(wù)狀況良好、融資能力較強的房企也可以憑借自身優(yōu)勢拓展項目。