作者：楊曉懌

來源：楊老師的基建課堂（ID：msyangteacher）

7月2日，國家發(fā)展改革委發(fā)布了《國家發(fā)展改革委關于進一步做好基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點工作的通知》（發(fā)改投資〔2021〕958號）（簡稱“958號文”）；將新增能源基礎設施、保障性租賃住房兩個行業(yè)大類納入了基建REITs的發(fā)行范疇，并將在供水供電的水利設施、自然文化遺產(chǎn)與5A景區(qū)領域開展試點。

這意味著在首批9個基建REITs項目上市發(fā)行后，第二批基建REITs項目儲備、申報發(fā)行工作即將展開；市場普遍對此給予了高度的正面評價，希望通過基建REITs來化解地方與城投債務問題，并為基建的可持續(xù)投資帶來新的模式。

但從政策沿革與實際情況來看，基建REITs的試點并未如預期般帶來的新格局，而是將在未來一段時期內(nèi)持續(xù)處于試點狀態(tài)，暫時不能成為常態(tài)化的金融工具：

收益風險難平衡，試點仍然謹慎

從第一批9個落地的基建REITs項目來看，基建REITs所能夠提供的收益率較為有限；除個別項目外，普遍年化收益率仍在4%-5%之間，與市面上其他固定收益產(chǎn)品差距不大。但是，相對其他固定收益產(chǎn)品的“保本保息”來看，基建REITs又具備股權(quán)投資的特征；每年度獲得的收益是來自項目分紅，存在受市場影響的因素，依然具有潛在風險。

在基建REITs試點的過程中，我們可以明顯看到，發(fā)改委與證監(jiān)會也有同樣的顧慮；在收益率已經(jīng)不高的情況下，必須要將項目中潛在的風險指數(shù)降低，并從長遠考慮項目收益的穩(wěn)定性，促進基建REITs市場的平穩(wěn)發(fā)展。

基于這一核心考慮，未來基建REITs的申報門檻仍然很高，發(fā)改委將繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)中選優(yōu)”的原則；這就將導致真正能夠上市的基建項目變得非常之少，對大多數(shù)地區(qū)來說仍然可望而不可及。并且，市場的反響來看，雖然當前市場表現(xiàn)出對這一新產(chǎn)品的極大興趣，但隨著最終收益率水平無法滿足投資人的需求、市場炒作情緒褪去，當前基建REITs所能夠撐起的市場規(guī)模相對有限。

產(chǎn)權(quán)運營難分離，依賴主體信用

對于基建REITs來說，如何保障收益的穩(wěn)定、如何讓資產(chǎn)更好的運營是一個非常重要的主題；也是持續(xù)提升基建REITs盈利水平的關鍵。但由于目前國內(nèi)基建市場仍然主要關注建造，在運營領域的發(fā)展水平相對有限，也沒有比較成熟的第三方運營機構(gòu)；這就導致目前國內(nèi)的基建資產(chǎn)難以實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)與運營權(quán)的相對分離，使得基建項目在發(fā)行REITs后，仍然需要原資產(chǎn)持有人對項目的回報負責。

這意味著基建REITs在上市后，仍然需要原發(fā)行人的信用對項目進行加持，無法只關注項目本身；反過來又導致基建REITs的發(fā)行范疇只能在高信用主體單位中選擇。

而對于具有一定信用水平、融資較為通暢的單位來說，更愿意把好資產(chǎn)留在自己手中；而真正想要發(fā)行基建REITs的、缺乏信用融資渠道的單位，又礙于現(xiàn)實無法成功發(fā)行。無法打開廣闊的市場尋找合適的項目、無法建立多層次的交易市場。

維持初心不偏離，避免投機炒作

REITs這一模式在國外早已成熟運用多年，但主要資產(chǎn)是針對房地產(chǎn)等不動產(chǎn)；目前我們之所以大力推廣基建REITs、而非不動產(chǎn)REITs，關鍵因素是希望暢通實業(yè)的投資渠道，減少基礎設施領域融資的中間環(huán)節(jié)，在完善資本市場發(fā)展的同時，為普通人打造一條可長期持有的資產(chǎn)配置賽道。

因此，在未來基建REITs制度建設發(fā)展的過程中，市場交易并不會出現(xiàn)“大起大落”的現(xiàn)象，而是鼓勵穩(wěn)健為主，避免過度投資炒作。同樣的，也會對發(fā)行主體設立相應的門檻，支持基建投資單位將持有的資產(chǎn)出售、用于新增投資與循環(huán)投資；之前某上市公司企圖將基建REITs作為定向增發(fā)股權(quán)的套現(xiàn)渠道，自然是不會被監(jiān)管放行、且嚴加監(jiān)管的。

在失去了炒作與投機后，基建REITs的二級市場也不會過分活躍；在保有一定交易量的前提下，平穩(wěn)運行與增長。

多途徑盤活資產(chǎn)，REITs并非唯一

對于債務率高企的地方政府與城投公司來說，將存量資產(chǎn)盤活是降低負債率、改善現(xiàn)金流的最佳途徑；因此市場也對基建REITs這一模式評價甚高，認為在宏觀政策的推動下，基建REITs的全面推廣勢在必行。

但是，從現(xiàn)實情況來看，盤活存量資產(chǎn)的途徑是多種多樣的，各部委一直在此領域進行多方面的改革與政策引導；作為直接向公眾發(fā)行的金融產(chǎn)品，基建REITs也有自身不可逾越的紅線。

在當前的政策中，發(fā)行基建REITs的資產(chǎn)要求收入來源以使用者付費為主，不得以財政補貼為主要收益來源；從中也能看到，這是為了防止地方政府借道基建REITs發(fā)行隱性政府債務，避免將財政補貼與公募基金直接關聯(lián)。

因此，基建REITs本身雖好，但現(xiàn)實情況決定了這一模式還需要經(jīng)過很長一段時期的試點，成功發(fā)行的項目也必然會堅持“優(yōu)中選優(yōu)”的原則、總體規(guī)模相對有限。想要化解地方債務與緩解地方城投的困境，恐怕還是要從其他渠道與模式想辦法。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產(chǎn)界，并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載，謝謝！

原標題： 給基建REITs潑點冷水